CEO
Gouverance
Omnia Technologies se démarque par un modèle organisationnel solide et un système de gouvernance qui garantit des pratiques éthiques et durables.
GOUVERNANCE
“Nous poursuivons nos objectifs en générant de la valeur pour nos clients, nos collaborateurs et nos actionnaires, mais aussi pour nos partenaires, les institutions et l’ensemble de notre écosystème.”
Notre ambition est de devenir un leader de l’industrie alimentaire et des boissons en favorisant la transition écologique et en contribuant à la création de conditions durables pour l’environnement dans lequel nous opérons.
NOS collaborateurs
Gouvernance d’entreprise
-
Andrea
-
DG financier
Enrico
Nardi -
DG commercial
Avni
Bajraktari -
DG exploitation
William
Pasquali -
DG Transformation
Giuseppe
Berti -
DG RH&Organisation
Emanuele
Garciani -
DG Bottling & Packaging
Roberto
Azzolini -
Marketing & ESG
Francesca
Borsato -
DG Process
Stefano
Zocca -
Responsable conformité
Marcello
Minervini -
M&A
Marco
Dal Col -
DG Life Sciences
Tommaso
Serafini -
DG repsonsable des données
Lorenzo
Merlini -
DG BEVERAGE BOTTLING & PACKAGING
Alessandro Paini
-
CPO
Lucio
Bresin -
CLO
Gabriele
Ricci
Modèle d’organisation
Notre gouvernance
Le Groupe Omnia Technologies a un système de contrôle et d’administration traditionnel comprenant :
- Le Conseil d’Administration est chargé de définir la politique de gestion de l’entreprise et d’en évaluer les performances. Il définit les orientations stratégiques et évalue l’adéquation de la structure organisationnelle. Le Conseil d’Administration est composé de 7 administrateurs, dont le PDG du Groupe, de 3 administrateurs représentant les actionnaires majoritaires et de 3 administrateurs représentant les actionnaires minoritaires.
- Le Collège des Commissaires aux Comptes veille au respect de la loi et des statuts ainsi qu’au respect des principes de bonne administration. Il se compose de 3 membres titulaires et de 2 suppléants.
- L’Assemblée Générale nomme les membres du Conseil d’Administration et du Collège des Commissaires aux Comptes et approuve les comptes annuels.
Afin de renforcer les mesures de bonne gouvernance, les comités suivants ont été créés pour soutenir le Conseil d’Administration : le Comité du Développement Durable, le Comité des Rémunérations et le Comité de Contrôle interne.
Le Groupe a adopté son propre modèle d’organisation, de gestion et de contrôle conformément au décret législatif italien 231/2001, qui institue le Conseil de Surveillance. Ce modèle a pour objectif de mettre en place un système de référence systématique pour le contrôle et la surveillance d’infractions visées par le Décret italien 231. Le modèle repose sur les principes d’équité, de transparence et de légalité contenus dans le Code de Déontologie du Groupe. Ainsi, l’unicité du système de gouvernance des processus et des politiques de l’entreprise est confirmée, ce qui favorise la diffusion d’une culture d’entreprise éthique. En outre, le PDG bénéficie d’un soutien de la part de :
- Comité Exécutif, chargé de proposer et d’évaluer des projets de développement stratégique et de revoir les objectifs et d’en surveiller les progrès. Le Comité, présidé par le PDG, est composé des Directeurs des Divisions du Groupe et des Directeurs des quatre divisions opérationnelles : Processing, Bottling & Packaging, Life Sciences et Composants & installations.
- L’Équipe de Direction est composée de membres du Comité Exécutif et d’un groupe de cadres intersociétés et inter-divisions. Elle soutient le Comité exécutif dans la définition et la mise en œuvre des stratégies d’entreprise, en garantissant les perspectives de durabilité économique, environnementale et sociale. L’Équipe de Direction est l’expression directe des compétences techniques et de gestion du Groupe.
Enfin, pour assurer un suivi constant des performances opérationnelles de chaque filiale, un système de reporting spécifique a été mis en place dans les domaines HSE, Ressources Humaines, Conformité, Opérations, Finances et Ventes. Ces données sont analysées chaque mois lors de Business Reviews.